Conseil relations humaines entre associés
Conseil relationnel pour les entreprises de Lorraine

VOTRE BESOIN

Vous avez besoin de sécuriser les RH au sein de votre entreprise car vous avez des associés ou envisagez de vous associer.

Vous souhaitez un regard extérieur suite à une difficulté particulière (conflit entre associés).

Vous voulez faire un point complet sur vos projets en examinant de plus près le contexte humain, économique, financier, organisationnel, règlementaire et environnemental de votre société.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

  • Rédaction de règlement intérieur
  • Appui en cas de conflits d’associés
  • Bilan relations humaines et gestion de personnel
  • Rédaction de projet d’entreprise collectif
  • Facilitation des échanges entre associés
  • etc

Nos offres et services

Le bilan relations humaines entre associés

Vous avez des associés ou envisagez d’en avoir ? Vous êtes conscients que de bonnes relations entre associés sont indispensables pour faire avancer votre société ?

Nous réalisons pour vous un bilan des relations humaines dans votre structure. Pour cela, un conseiller spécialisé échange avec chacun des associés pour connaître ses priorités et attentes. Puis, il mesure les écarts éventuels entre associés. Enfin, il met en commun et aide à trouver des solutions qui conviennent à chacun. Avec le bilan relations humaines, c’est la sérénité assurée entre associés !

Prévenir les situations de conflit entre associés

Vos associés et vous avez connu ou connaissez des situations de conflit ? Vous souhaitez trouver des solutions pour apaiser les relations et faire avancer collectivement votre entreprise ?

C’est normal d’avoir parfois des désaccords… à condition que ça n’empêche pas d’avancer ! Notre conseiller spécialisé en médiation intervient dans les entreprises pour faire le point avec chaque associé. Il travaille sur les attentes et ressentis de chacun.

Nos vidéos pédagogiques en conseil relations humaines entre associés

J’optimise ma création d’entreprise

Comment transmettre un document à votre comptable

Nos compétences & expertises

Vous apporter de la sérénité et de la sécurité dans la gestion de vos ressources humaines

  • Conseiller les chefs d’entreprise en réflexion sur le fait de s’associer
  • Définir les règles de fonctionnement internes, pour tous les associés concernés
  • Mettre en place un règlement intérieur
  • Jouer le rôle de médiateur en cas de conflits, afin d’apaiser les tensions et de trouver des solutions pérennes pour revenir à un climat de travail serein
  • Élaborer un projet d’entreprise avec les associés pour construire une feuille de route collective, en accord avec les projets de vie de chacun…

ABONNEMENT CONSEIL

Intéressé par nos prestations de conseil en ressources humaines mais aussi par du conseil juridique, patrimonial ou encore social employeur ?

L’abonnement CONSEIL est fait pour vous ! Cette formule complète vous permet de bénéficier de conseils à la carte, en fonction de vos besoins, délivrés par des experts.

Il englobe des prestations et outils variés tels que :

  • l’étude prévisionnelle
  • le diagnostic économique
  • du conseil en ressources humaines
  • un diagnostic global des risques de l’entreprise
  • un « bilan flash » (étude des résultats afin de soulever les leviers d’optimisation notamment)
  • etc.

Les + CERFRANCE ADHEO

Conseil, médiation, audit et proximité en conseil RH entre associés

Un interlocuteur privilégié et formé aux méthodes de gestion RH
Une approche neutre dans les relations humaines de l’entreprise
Un conseiller formé à la médiation
Un accompagnement personnalisé et régulier
Les conseils sur-mesure de nos experts
Une vision à long terme pour une entreprise pérenne

Maîtriser les ressources humaines de son entreprise : une sécurité

Vous travaillez avec des associés ou envisagez de vous associer ? Vous êtes à l’aube d’une étape clé (mouvement d’associés au sein de votre société), face à une rupture ou à une difficulté particulière (conflit entre associées) ? Vous avez besoin de faire le point sur votre projet en considérant vos valeurs, vos attentes privées et professionnelles, ainsi que le contexte humain, économique, financier, organisationnel, règlementaire et environnemental ?

Parce que les relations internes à l’entreprise méritent parfois un petit coup de pouce, Cerfrance Adheo vous accompagne dans la gestion des bonnes relations entre associés !

Nos clients témoignent

« Mon exploitation se doit d’être sociètalement responsable ! »

Yves DESOUTTER est gérant majoritaire de la SCEA Desoutter, une exploitation de 400 hectares dans la Marne. Depuis 2017, il s’équipe de panneaux solaires pour contribuer au respect de l’environnement.

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Vincent ROBERT, Gérant de la SARL La Station

Oser avancer dans un contexte incertain

Vincent ROBERT, gérant de la SARL La Station, a su faire preuve d’audace en créant un tout nouveau concept en pleine crise sanitaire. Taxi de profession il y a encore quelques années, ce jeune entrepreneur a décidé de relever le pari de reprendre un restaurant grâce à la vente de sa licence. De ce projet est né le Little Délirium Café situé boulevard Joffre à Nancy. Focus sur cet adhérent qui a su rebondir et se renouveler.

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Innovations & force en famille

Le GAEC de l’Altiplano est une ferme très dynamique gérée par la sixième génération de la famille. L’exploitation laitière est inscrite dans le label HVE (Haute Valeur environnementale) depuis cette année. Elle est diversifiée avec un atelier de vente directe de charcuteries, steaks hachés, plats cuisinés et viande bovine. Cette exploitation est, aussi, très innovante par son élevage d’alpagas. Elle est enfin référencée « Ferme pédagogique et découverte ». Rencontre avec Mickaël MATHIEU, le père de famille…

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Savoir rebondir, avancer et se ressourcer !

Le climat mondial de ces dernières années impacte particulièrement un secteur d’activité : le BTP ! Beaucoup de tensions ont été créées par une succession d’événements déstabilisants (crises, confinements, conflits géopolitiques…). Les particuliers ont envie de parfaire leurs maisons, la main d’œuvre devient une denrée rare et les matériaux sont très limités… Un cumul de difficultés auquel il faut faire face et que nous explique Edith LAURENT, gérante de la société SAS Laurent Daniel qui emploie 12 personnes à Rigny Saint Martin.

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La boulangerie, un secteur que la crise économique n’oublie pas !

La boulangerie, commerce de première nécessité, n’était pas le secteur d’activité le plus touché par la crise Covid. Aujourd’hui, elle risque d’être l’un des plus impactés par la fluctuation des prix et la pénurie de matières premières. Dans cette instabilité se cumulent une flambée des prix, une pénurie de matières premières et une inflation des énergies. Une accumulation à laquelle nos clients doivent faire face ! Rencontre avec Florian CILLA, boulanger à Nancy.

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