Conseil économique
Conseil en gestion d’entreprises BIC, BNC et BA

VOTRE BESOIN

Vous êtes boulanger, garagiste, architecte, traiteur, infirmier ou encore exploitant forestier ?

Vous êtes à la recherche d’un conseil en gestion d’entreprise, qui s’adapte à votre secteur d’activité (artisanale, commerciale, agricole, libérale…).

Vous souhaitez un appui au pilotage, avec le regard externe et qualifié d’un conseiller spécialisé. Vous avez besoin de conseils pour assurer la gestion, la performance, le développement et la pérennité de votre activité.

Vous recherchez une expertise neutre pour étudier la faisabilité et la viabilité de vos projets.

En d’autres termes, vous avez besoin d’externaliser votre contrôle de gestion auprès d’un partenaire de confiance.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

  • Audits
  • Analyse financière
  • Etude de trésorerie
  • Simulation budgétaire pluriannuelle
  • Prévisionnels
  • Demande de subventions
  • Etude de marché
  • Business plan
  • Etc.

Nos offres et services

Pack accompagnement d’entreprise / de projet

Vous êtes créateur d’entreprise ? Vous souhaitez développer une nouvelle activité, ou simplement faire un point d’étape ? Nous étudions ensemble votre situation. Nous analysons votre marché et nous assurons du bon positionnement de votre entreprise.

Vos tarifs sont-ils adaptés ? Votre stratégie commerciale est-elle suffisante ? Couvrez-vous tous les canaux de distribution ? Nos conseillers d’entreprise réalisent votre prévisionnel, établissent une situation intermédiaire comptable et un diagnostic marketing.

De quoi être bien outillé pour réussir son projet !

Prévisionnels économiques

Etablir ses prévisionnels de trésorerie est un incontournable pour le dirigeant d’entreprise ! Grâce à des tableaux de bord réalisés sur-mesure avec vous, votre conseiller économique analyse avec vous le résultat prévisionnel.

Vous avez le projet de développer une nouvelle activité dans votre entreprise ? Testez différentes options et voyez l’impact sur votre marge, vos charges de structure…

Trimestriel, semestriel ou annuel, nous nous adaptons à votre rythme !

Coût de revient, coût de production et prix d’équilibre financier : 3 indicateurs complémentaires

Connaissez-vous les différences entre ces 3 outils de gestion ? Le coût de revient permet de connaître l’ensemble des coûts réellement engagés par l’entreprise. Il intègre par exemple le coût du temps passé par un conjoint qui apporte une aide ponctuelle. C’est un critère économique essentiel lors d’une transmission d’entreprise par exemple.

Le coût de production calcule les charges engagées par atelier de production. Enfin, le prix d’équilibre financier correspond au produit minimum nécessaire pour faire face à vos besoins financiers.

Nos conseillers en gestion calculent et suivent les indicateurs dont vous avez besoin !

Nos vidéos pédagogiques en conseil économique

J’optimise ma création d’entreprise

Chefs d’entreprises : sécurisez votre avenir avec l’assurance perte d’emploi

Loi de finances 2024 : que faut-il en retenir ?

Qu’est-ce que la DEP ?

Nos compétences & expertises

Cerfrance Adheo : un regard externe et une expertise économique

  • Point annuel
  • Analyses économiques et financières
  • Diagnostic d’entreprise
  • Tableaux de bord, prévisionnels
  • Demande de subventions
  • Diagnostic main-d’œuvre
  • Etudes prévisionnelles
  • Diagnostics économiques
  • Conseil en ressources humaines
  • Diagnostic global des risques de l’entreprise
  • « Bilan flash » pour détecter des leviers d’optimisation…

Vos besoins sont divers et variables selon votre situation.

Cerfrance Adheo accompagne les entreprises de Lorraine selon leurs attentes.

ABONNEMENT CONSEIL

Intéressé par nos prestations de conseil économique, mais aussi par du conseil juridique, patrimonial ou encore social employeur ?

L’abonnement CONSEIL vous permet de bénéficier de conseils à la carte, en fonction de vos besoins, délivrés par des experts.

Il englobe des prestations et outils variés tels que :

  • du conseil en ressources humaines
  • des rendez-vous avec un conseiller en gestion de patrimoine
  • un diagnostic global des risques de l’entreprise
  • un point de préparation à la transmission de votre entreprise et/ou de votre retraite
  • etc.

Les + CERFRANCE ADHEO

Conseil, audit et proximité dans le conseil économique aux entreprises

Un conseiller d’entreprise spécialisé
Un accompagnement personnalisé, ponctuel ou régulier
Des outils de suivi et de pilotage adaptés à votre activité
L’accès à une veille règlementaire et concurrentielle
Des formations collectives
Une pluralité de conseils (approche patrimoniale, juridique, financière…)

Comparez vos données à celles d’autres entreprises de Lorraine

Nous établissons régulièrement des données économiques à partir des données économiques de nos 5 200 clients. L’objectif ? Permettre aux chefs d’entreprise de Meurthe-et-Moselle et de Meuse de comparer leur performance économique à celles d’autres structures de Lorraine.

Nos conseillers d’entreprise sont là pour étudier vos données, analyser vos charges, établir vos indicateurs (EBE – Excédent Brut d’Exploitation, point d’équilibre financier…) et les comparer à d’autres entreprises similaires.

Nos clients témoignent

Gérer ses priorités et se faire plaisir pour dépasser ses limites

La gestion du temps est essentielle. Il faut être au clair sur ses priorités. J’ai choisi de placer l’apnée et le sport en premier, avant mon travail d’agriculteur et de brasseur, et avant ma vie familiale. C’est un choix que j’assume, même si ça n’est pas toujours simple !

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« Mon exploitation se doit d’être sociètalement responsable ! »

Yves DESOUTTER est gérant majoritaire de la SCEA Desoutter, une exploitation de 400 hectares dans la Marne. Depuis 2017, il s’équipe de panneaux solaires pour contribuer au respect de l’environnement.

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Vincent ROBERT, Gérant de la SARL La Station

Oser avancer dans un contexte incertain

Vincent ROBERT, gérant de la SARL La Station, a su faire preuve d’audace en créant un tout nouveau concept en pleine crise sanitaire. Taxi de profession il y a encore quelques années, ce jeune entrepreneur a décidé de relever le pari de reprendre un restaurant grâce à la vente de sa licence. De ce projet est né le Little Délirium Café situé boulevard Joffre à Nancy. Focus sur cet adhérent qui a su rebondir et se renouveler.

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Innovations & force en famille

Le GAEC de l’Altiplano est une ferme très dynamique gérée par la sixième génération de la famille. L’exploitation laitière est inscrite dans le label HVE (Haute Valeur environnementale) depuis cette année. Elle est diversifiée avec un atelier de vente directe de charcuteries, steaks hachés, plats cuisinés et viande bovine. Cette exploitation est, aussi, très innovante par son élevage d’alpagas. Elle est enfin référencée « Ferme pédagogique et découverte ». Rencontre avec Mickaël MATHIEU, le père de famille…

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Savoir rebondir, avancer et se ressourcer !

Le climat mondial de ces dernières années impacte particulièrement un secteur d’activité : le BTP ! Beaucoup de tensions ont été créées par une succession d’événements déstabilisants (crises, confinements, conflits géopolitiques…). Les particuliers ont envie de parfaire leurs maisons, la main d’œuvre devient une denrée rare et les matériaux sont très limités… Un cumul de difficultés auquel il faut faire face et que nous explique Edith LAURENT, gérante de la société SAS Laurent Daniel qui emploie 12 personnes à Rigny Saint Martin.

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